6月12日，j9九游会官网真人游戏第一品牌集团厦门总部开展绩效管理培训，此次培训由j9九游会官网真人游戏第一品牌集团人力资源部李爱华主讲，培训议题主要是围绕绩效管理知识培训及2020年度第一次职工代表大会审议《j9九游会官网真人游戏第一品牌集团绩效管理制度》。培训参与人员主要为j9九游会官网真人游戏第一品牌集团总部厦门全体员工，深圳集团人力资源部、成都西区人力资源部、云南分公司及绩效试点单位银鑫矿山总经理及人力资源部员工约80人左右参加，集团总裁应总发表重要讲话，应总提到2020年度是集团成本年，推行绩效管理的目的就是要把个人目标与公司战略目标保持一致，强调跨区域、跨部门、跨公司平台合作，提升组织效率和组织能力，把部门、区域、公司墙推倒，围绕集团公司战略和目标努力，使每个员工和部门都能跳出本位看问题，扩展视野，为公司战略目标服务，协同做事，提升效率。绩效管理也是为了给予个人客观公正的评价和认可，提供个人发展平台和成长机会，多种机制和措施激励绩效优秀人才。

此次绩效管理培训以面授和视频会议系统结合模式，培训内容主要涉及绩效管理意义和价值、绩效管理的工具和方法，绩效考核实施及面谈改进技巧等。j9九游会官网真人游戏第一品牌集团2020年度第一次职工代表大会审议通过了《j9九游会官网真人游戏第一品牌集团绩效管理制度》。通过组织绩效管理培训，让各级管理者和员工，认识了绩效管理在工作中的意义和价值。绩效管理制度实行，可以提供客观、公正衡量个人贡献的标准，赋予员工明确的方向感和与战略使命相连的责任，促进组织目标与个人目标紧密结合，推动个人在组织中的成长及其价值的体现，实现员工与企业的共赢发展。